Hvordan bygger man kompetanse, kultur og stolthet på tvers av landegrenser? I Würth Industri Norge er svaret tydelig: Man investerer i menneskene sine. Gjennom Würth Business Academy får ansatte mulighet til å utvikle seg faglig, bygge internasjonale nettverk og bli bedre kjent med Würth-gruppens verdier og forretningsmodell.

For Heidi Aasen, som har jobbet i Würth Industri i snart 11 år, ble deltakelsen et viktig steg videre i karrieren – og en opplevelse som har styrket både eierskap og tilhørighet.

‍

“Her lærer du mer om hvordan konsernet er bygget opp, hvordan avdelinger og markeder samarbeider – og ikke minst om forretningskulturen i Würth..”
— Sales Operations & marketing, Heidi Aasen

‍

Et internasjonalt utviklingsprogram

Würth Business Academy er Würth-gruppens interne leder- og utviklingsprogram, og består av flere nivåer. Programmet er utviklet for ansatte som ønsker å ta mer ansvar og utvikle seg videre i konsernet.

– Det er på mange måter Würth-gruppens skole, forklarer Heidi.

Programmet samler deltakere fra hele verden. I Heidis kull var både Europa, USA og Asia representert, noe som ga et unikt innblikk i hvordan Würth opererer i ulike markeder.

‍

Læring på tvers av markeder og kulturer‍

For Heidi, som jobber med kundeservice, systemkunder og markedsføring, var særlig temaene rundt salg og markedsforståelse relevante.

– Det var utrolig interessant å se hvordan salg bygges opp i ulike land, og hvilke hensyn som må tas i forskjellige markeder. Selv om vi jobber under samme paraply, er det store forskjeller i hvordan markedene fungerer.

Samtidig ble det tydelig hvor sterk den felles kulturen i Würth er.

– Vi har felles verdier og prinsipper – Würth-verdiene – som gjør at vi alle står på samme plattform, uansett hvor i verden vi jobber.

‍

Stolthet, trygghet og eierskap

Deltakelsen i Würth Business Academy har ikke bare gitt faglig påfyll. Den har også påvirket hvordan Heidi ser på sin egen rolle i selskapet.

– Du får et helt annet eierskap og en større stolthet av å jobbe i Würth. Når du får se helheten og høre historiene bak, så betyr jobben du gjør i hverdagen enda mer.

Programmet kombinerer fysiske og digitale samlinger med prosjektarbeid og eget prosjekt. Heidi valgte  optimalisering av lagerboksløsningene KANBAN som sitt personlige prosjekt med nærmeste leder som veileder. Det er verdt å nevne at  Würth Industri Norge nå er ledende i hele Würth-gruppen på akkurat dette.

– Det gir jo mestringsfølelse å se at det vi jobber med i Norge faktisk holder toppnivå internasjonalt.

‍

Et internasjonalt nettverk – i praksis

En av de største verdiene Heidi trekker frem, er nettverket som bygges gjennom programmet.

– I dag vet jeg nøyaktig hvem jeg kan kontakte i andre land hvis vi står fast eller lurer på hvordan noe kan løses. Det gjør hverdagen enklere – og løsningene bedre.

Hun beskriver en kultur der det er lav terskel for å hjelpe hverandre, dele erfaringer og lære på tvers av landegrenser.

‍

“Skal du jobbe lenge i samme selskap, må du få utvikle deg underveis. Det er Würth veldig gode på.”
— Sales Operations & marketing, Heidi Aasen

‍

Utvikling som en del av hverdagen

I Würth Industri Norge opplever Heidi at kompetanseutvikling prioriteres høyt.

– Det er lav terskel for å ta initiativ. Enten det er e-læring, interne kurs eller eksterne utdanninger, blir vi oppfordret til å utvikle oss.

For Heidi, som startet i Würth rett etter skolebenken som 22-åring, har dette vært avgjørende for å bli værende.

– Skal du jobbe lenge i samme selskap, må du få muligheten til å bygge kompetanse underveis. Det er både nødvendig og motiverende.

‍

Egen internasjonal mentor

Heidi har også deltatt på Würth Group sitt Leadership Program der man gjennomgår et mentorprogram med en leder fra et annet land.

Mentorprogrammet ble gjennomført som et digitalt program hvor man hadde samlinger over Teams med deltakere fra mange land i programmet. Deretter samtaler med sin utdelte mentor.

‍

– Min mentor var CEO i Würth Industry Spania, og basert på dette reiste vi ned til Barcelona for å avslutte mentorprogrammet ved fysisk møte og utveksling. Vi hadde to dager på deres kontorer i Spania.

– Det er klart at dette gir både opplevelser og faglig utvikling som blir med deg resten av livet.

‍

En tydelig anbefaling

Til andre ansatte som vurderer Würth Business Academy, er Heidi klar i sin anbefaling:

– Gjør det! Det er lærerikt, spennende og utfordrende – og du sitter igjen med et mye større nettverk og nye perspektiver.

Og når hun blir spurt om hvorfor hun vil anbefale Würth Industri som arbeidsplass, er svaret like tydelig:

– Vi har et veldig godt arbeidsmiljø. Folk backer hverandre, tar eierskap og er villige til å hjelpe. Det gjør Würth Industri Norge til et sted hvor det er godt å være – og lett å utvikle seg.

‍

‍