6-R regelen
Si farvel til manglende produksjonsmateriell med automatisert bestlling og en verden av artikler.
Det er en kjent situasjon i mange norske industribedrifter: Lageret er fullt av varer, men når produksjonen eller vedlikeholdet trenger en kritisk del er den ikke der.
“Resultatet blir leting, hastebestillinger og unødvendige avbrudd i hverdagen.”
Fullt lager betyr ikke god lagerstyring
I mange virksomheter bygges lageret opp over tid, basert på erfaring, historikk og «for sikkerhets skyld». Det gir en følelse av kontroll, men i praksis opplever mange det motsatte: Etterhvert ligger deler på feil sted. Forbruket varierer. Bestillinger skjer for sent eller for tidlig. Og kritiske artikler forsvinner i mengden.
Når dette skjer ofte nok, blir det en del av normalen. Produksjonen tilpasser seg. Vedlikeholdet improviserer. Og lageret vokser videre – uten at tilgjengeligheten blir bedre.
Manglende deler skaper skjulte kostnader i hverdagen
Resultatet er ikke bare stopp i produksjonen. Det koster også tid og fokus: Tid brukt på å lete etter varer.
Tid brukt på å ringe leverandører.
Tid brukt på hastebestillinger og midlertidige løsninger.
Over tid blir dette en betydelig belastning – både økonomisk og organisatorisk. Likevel er det sjelden dette fanges opp i regnskapet.
6-r regelen: Løsningen ligger i automatisert lagerstyring
I stedet for å spørre hvor mye bør vi ha på lager, kan det være mer nyttig å spørre hvordan sikrer vi riktig påfyll til riktig tid. Dette har vi kalt 6-r regelen:
• Riktig produkt
• Riktig tid
• Riktig plass
• Riktig mengde
• Riktig kvalitet
• Riktig pris
Når lageret styres etter faktisk forbruk og tydelige signaler, reduseres både overflod og mangel. Tilgjengelighet blir et resultat av struktur – ikke flaks.
Hva bedre lagerflyt og produksjon betyr i praksis
En full gjennomgang av produksjons- og forbruksmateriell for å sikre at man kun investerer i det man trenger. Så settes det opp leveransesystem som gjør at man alltid har nok deler på lager men ikke for mye. Bestillingrutinen sørger for at det er nær null tidsbruk på rebestilling. Og du har alltid riktige deler i riktig kvalitet når du trenger dem.
Hvordan starte på arbeidet med å forbedre produksjonsflyten?
Be om en uforpliktende prat for en gjennomgang av produksjonen hos din bedrift. Få deretter et løsningsforslag. Dette gir deg som produksjonsbedrift en svært god gjennomgang av hvordan forbruk og påfyll henger sammen og en rask avklaring på hvor det er mye å hente både økonomisk og produksjonsmessig.
Flere artikler
Jobb hos oss
Hos Würth er miljøet preget av åpenhet og samarbeid. Mange ansatte har hatt flere roller og har vært her lenge, noe som gir personlig og profesjonell utvikling.
